企业短视频运营怎么考核

短视频运营的绩效考核怎么做公司刚刚注册抖音号，现在招了一个短视频运营的人，但是不知道怎么考核？有没有短视频的绩效考核标准呀？

一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，

成都创新互联提供高防服务器、云服务器、香港服务器、电信机房托管等

一、关键业绩指标：

1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。

2、视频的数据：播放量、点赞数、评论数、转发数。

3、用户量：粉丝月增长量。

4、涉及转化意向用户：意向评论数、私信数、400电话、官网连接流量、带货数。

二、非业绩指标

1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。

2、考勤情况

3、公司文化价值观

建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。之前我们公司找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。

新媒体运营的绩效考核怎么做？

新媒体运营的考核指标1、文章每周推送多少篇原创文章？每周推送多少篇非原创文章？每篇文章多少字数？这是最基础的，以文章为指标进行考核，全职和兼职都能采取这种方式。

2、阅读量小到观察一天的文章阅读量，大到观察月总阅读量，与上月相比是否呈上升趋势？与去年同期相比是否呈上升趋势？如果没有上升，找到原因，解决问题。比如推文数量降低、热点减少等等原因。2、涨粉数减去自然增长数、减去文章推送后自然增长数，考核其余增粉数是凭借该新媒体运营个人能力获得的。比如日平均阅读是5万，平均涨粉500个，有一天阅读量达到10万+，涨粉1000个，那么这多出来的500个就该归功于该新媒体运营，超标完成。3、转化率企业在发广告及涨粉的情境下，会遇到两难的问题，想涨粉就不能发广告，想发广告就不能涨粉，公众号推文的数量和次数都是固定的，这种情况就会导致运营部与销售部产生利益冲突。那么我们只需要考核该广告推送后的转化率，比如公众号的第二条发了个广告，1000个阅读量，10个转化。下次再推送，争取完成20个转化。以此考核相关运营人员的业绩。4、活跃度促活，也是必要的考核指标，比如虽然粉丝量和阅读量都上升了，但阅读率却从12%掉到了10%，那么这属于亚健康发展，粉丝量和阅读量停滞不前，阅读率更会断崖式摔落。该指标就是让新媒体运营用一些方法，占领用户心智、延长用户的打开次数，停留时间。比如运营者在留言区自己留言，以及在留言区互动，公众号二条也开始推送原创内容（不同类型），都是很好的促活方式。

企业自媒体运营团队如何制定薪酬和考核？

先讲讲薪酬怎么定

首先当然是整个自媒体运营团队是怎么组成的，这个就和不同公司对自己的自媒体是怎么定位有关系了，有的就是一个品牌输出的窗口，那可能就放在市场部下面的，配个自媒体编辑文笔功底好一点的人就好了。有些对自媒体这块比较重视甚至是起到关键的推广引流等等作用，直接影响公司业绩的，那这些的运营团队人员往往就会比较大了，分工也会比较细一些，选题、寻找素材、写稿、推广合作、粉丝运营等等。

有了具体的岗位分工，其实对应而来还有对不同岗位的要求高低了，比如团队负责人需要相关多少年管理经验，具体某个岗位要求多少经验或者什么背景等，当然因为行业比较新，最后大概根据这个要求，可以匹配到公司内部的职级，比如自媒体团队负责人对应经理级，文字编辑对应主管级，素材收集对应专员级等等。

以上的级别就是对应发放薪酬的依据了，当然可以参照公司的整体薪酬标准来发放，同事要考虑到时候相关岗位市场稀缺薪酬偏高，如果的确如此那可以相应提高薪酬的标准，以满足市场招聘的需求，让相关岗位符合市场竞争力。

关于薪酬这块用最简单的话就是如此来说，当然在这个阶段就可以把不同岗位的薪酬有多少比例和绩效挂钩确定出来了。

接下去就是绩效了，

绩效其实涉及整个绩效循环，这里说考核就简单说说指标设定了。

其实自媒体的工作好坏评判相对来说还是有一些标准可以找的，如果要对相关岗位进行考核无非就是考核这些指标的达成情况了。

比如说在某时间节点时粉丝数量、涨粉数、文章数、文章浏览量、文章质量、互动情况、一些特别活动参与度、转化率等等。

至于选择哪些指标当然就可以重点选择最重要最核心的就可以了。

另外如果公司本身比较强大知名，有品牌号召力，那么就可以在一些文章质量、重点事件目标达成等等做一些考核，绩效和薪酬挂钩的部分也可以少一点。

如果公司本身平台比较一般，更看重团队个人的能力的，那么就可以把薪酬和绩效挂钩部分加大一些，激励性更好一些，提高薪酬的一些竞争力。

不管什么样的公司大致薪酬绩效设计的流程简化版大致如此，因为公司的情况也没有描述，在问答中实在不可能展开太多，有兴趣的朋友也可以具体找我沟通咨询。

我是点爸进化论，十年人力资源咨询行业从业经验，每天分享企业管理/职业发展/人力资源专业相关内容，欢迎关注@点爸进化论，和我一起讨论管理一起学习成长。

短视频运营一般都要求什么技能？面试官一般会问哪些问题？

首先要弄清楚抖音运营这个岗位的工作内容都有哪些？很多中小型企业短视频还属于刚起步阶段，往往是希望招一个全能人才，从市场调研、账号定位、人设建立、视频创意、脚本、拍摄、后期剪辑、账号运营、粉丝变现等一个人独立完成。

短视频运营实时更新

链接：https://pan..com/s/1ry-mpOqA1PRnaSZeF3Fshw

pwd=2D72

提取码：2D72

资源包括:如何布局短视频SEO获取免费流量、盗坤-无货源快手小店起店流程、野草与千里马短视频文案16期、高阳短视频制作、干饭人伊伊专题：账号定位课（60分钟）、知识博主年入百万训练营、卢战卡口播训练营、抖音楠叔夜读课程、抖音超清背景图全套素材，助你玩转抖音必背等！

新媒体运营的绩效考核怎么做？

业绩考核是什么岗位都有的一项工作，新媒体运营也不例外，一般来说，做新媒体的运营的话，需要考核的业绩有公众号阅读量、点赞量、分享量、收藏量等等。此外还有的会考核粉丝增长量，打开率、留言量等。Kpi考核这块是薪资结构中业绩组成部分。新人刚入职新媒体运营工作，可能面对主管kpi考核的时候很难完成任务。所以要掌握核心的运营技术才能完成这些考核指标。我朋友今年在黑马程序员学习的新媒体运营，现在一个月12k呢。

怎么做新媒体运营团队的考核？

企业KPI考核的难点，在于指标的选取和考核过程的控制，而做新媒体运营团队的考核还不仅如此，不同新媒体平台、不同作品类型，及众多账号数据，如何同时掌握？都是摆在管理者面前的难题。

新榜最新推出的矩阵通，可轻松帮助企业解决在创建自己的媒体传播矩阵中，面临的KPI考核难题。

矩阵通现已接入公众号、抖音、微博、视频号、快手、小红书多个平台数据，管理者可批量导入账号，实现多平台账号数据统一管理；

在矩阵通「KPI考核」功能中，可以实现：

1.自定义考核指标及主体，系统将自动追踪各团队数据表现情况

2.实时查看团队的任务完成进度，并展示项目完成情况及个人排名，方便企业建立对应的奖惩制度。

欢迎前往矩阵通申请试用，希望可以帮到你！

文章标题：企业短视频运营怎么考核
文章转载：http://mswzjz.cn/article/eejhhp.html