【公众号 “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章并[分享行业分析报告]】
归档于软件项目管理初级学习路线
第五章 软件项目任务分解
《初级学习路线合集 》

为阳谷等地区用户提供了全套网页设计制作服务，及阳谷网站建设行业解决方案。主营业务为网站制作、网站建设、阳谷网站设计，以传统方式定制建设网站，并提供域名空间备案等一条龙服务，秉承以专业、用心的态度为用户提供真诚的服务。我们深信只要达到每一位用户的要求，就会得到认可，从而选择与我们长期合作。这样，我们也可以走得更远！

---

前言

大家好，这节我们学习软件项目管理---任务分解基本概念，介绍任务分解，WBS，工作包，WBS字典等概念...

一、任务分解

任务分解过程是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，使项目变得更小，更易管理，更易操作。

任务分解的结果是WBS（Work Breakdown Structure:任务分解结构）

我们需要从需求开始拆分项目。

这个图是校务通系统的任务分解结果，共分四个层次，最顶层是项目目标

WBS是对项目由粗到细的分解过程，是面向交付成果的，WBS组织并定义了整个项目范围。
既只有WBS中的细目才是项目要完成的工作，不在WBS中包括的工作就不是该项目的工作。

那么有些项目完成了一些范围之外的任务，而有些范围之内的任务没有完成，这就是项目范围有问题了。

二、工作包（Work packages）

WBS的最低层次的可交付成果是工作包。工作包应当由唯一主体负责。

我们看这个图示：标式出了工作包，工作包可以 以外包的形式分配给另外一个项目经理，通过子项目的形式来完成。

三、图表形式的WBS

WBS可以采用图表的形式来表示。

四、清单形式的WBS

WBS也可以采用清单的的形式来表示。

五、WBS字典

另外呢我们可以通过WBS字典对WBS相关信息进行描述。WBS字典的具体描述项没有统一的标准。这是一个WBS字典的例子：如下图。

那么是否编写WBS字典主要看管理者的需求。

总结

总之 任务分解是项目管理的基础，有了任务分解可以方便进行项目估算和规划。

到这里，第五章 第一节 任务分解基本概念就讲解完毕！下一节介绍任务分解方法~

如果您觉得这篇文章有帮助到您的的话不妨点赞支持一下哟~~????

后续将持续更新【软件项目管理初级学习路线】的全知识点，大家感兴趣的多多关注博主哟~
————————————————

网站标题：软件项目管理 5.1.任务分解基本概念
URL分享：http://mswzjz.cn/article/dschgcj.html