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SAP BI工程师主要是是做商业智能分析,对Sap的企业管理数据做分析,为领导决策,做预算,做企业战略分析用的工具等。
SAP BI(Business Intelligence)商务智能,是SAP公司的数据仓库解决方案,它将来自源系统的数据(可以是SAP R3,也可以是其它事务处理系统、文本文件、数据库、或其它BW/BI系统),经过抽取、转换、上载至BI数据仓库,以EXCEL、WEB等形式的报表展 示给用户。
扩展资料:
商业智能是对商业信息的搜集、管理和分析过程,目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力(insight),促使他们做出对企业更有利的决策。
商业智能一般由数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成。商业智能的实现涉及到软件、硬件、咨询服务及应用,其基本体系结构包括数据仓库、联机分析处理和数据挖掘三个部分。
把商业智能看成是一种解决方案应该比较恰当。
商业智能的关键是从许多来自不同的企业运作系统的数据中提取出有用的数据并进行清理,以保证数据的正确性,然后经过抽取(Extraction)、转换(Transformation)和装载(Load);
即ETL过程,合并到一个企业级的数据仓库里,从而得到企业数据的一个全局视图,在此基础上利用合适的查询和分析工具、数据挖掘工具(大数据魔镜)、OLAP工具等对其进行分析和处理(这时信息变为辅助决策的知识),最后将知识呈现给管理者,为管理者的决策过程提供支持。
参考资料来源:百度百科—商业智能
准备如下:
1、SAP的技术支持不论哪个模块都是给别人解决问题的,也就说在公司的外部实施顾问走了以后就要代替他解决所有的技术问题,SAP上手很难,而且东西很多,现在要走的只是第一步。
2、不用刻意去准备其他的东西维持一个好的精神状态,在项目实施过程中关注系统面的各项操作和配置,到维护的时候就要从系统面转向管理层面,来结合自己企业的情况规范和改进企业流程,如果公司还有下属分公司业务也相近的话,那么很有可能作为内部顾问有更多的实施机会。
3、不要说不知如何去学,SAP如果没人教根本就学不会,刚开始做的时候根本不知道怎么去操作,真正有点感觉是维护一年以后的事情了,记住不要总关注于SAP本身的一些功能,了解自己的企业,结合各种情况思考SAP为什么要这样定义和配置,这样才能理解SAP管理系统的精髓。
4、做一个万能爷爷,记住做SAP的或者说做信息化实施的人,就是个万能爷爷,不论任何业务部门任何层次的人提要求,都不要说“不知道”三个字,一般来说做SAP的实施工程师,业务能力要比一般的业务人员更要精通,做不到这一步,很难有所突破。
5、眼光不要局限于SAP的几个应用模块,ERP本身只能说是企业的中端应用,中层的PDM、PLM下层的MES、扩展外部的SCM以及高层应用的BI/BW/BO都需要全面了解,等整套解决方案以及经验、思维、技术、业务都全面贯通的时候就是顾问水平炼成之时。