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简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有:收、发、转、盘点四大项。
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SAP系统操作有以下技巧:“/N”:快速返回主界面。例如,当用户在录入凭证时发现凭证错了,需要退出后重新录入。
R/3应用软体采模组化结构。它们既可以单独使用,也可以和其它解决方案相结合。从流程导向的角度而言,各应用软体间的整合程度越高,它们带来的好处就越多。
项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。
SAP系统操作技巧:“/N”:快速返回主界面。例如,当用户在录入凭证时发现凭证错了,需要退出后重新录入。
需要说明的是,这种操作方式并不是SAP推荐的,不应在实际业务中大量采用。具体流程如下:移动类型101已在后台设置为自动创建定单。
SAP业务流程就是企业或组织实际工作中的业务操作流程,先做哪一步,后做哪一步在系统中已设定好。如会计科目创建流程、固定资产购建流程等。
项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。
采购用sap系统的流程:原料进厂后安排司机停在指定区域,品管部进行30%取样抽检,合格后允许过磅,否则退回。
“/N+TCODE”:退出当前界面,并进入新的界面。例如,当前用户想要从会计科目显示界面跳转到凭证录入界面时,不必返回到初始界面,再输入F-02,直接在命令框中录入“/NF-02”即可。
1、样的,一般项目实施分为五个阶段:项目准备,蓝图设计,系统实现,上线准备,系统切换及上线支持。
2、SAP实施方法分为5步:第一阶段:项目准备。包括:项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段:蓝图设计。
3、SAP系统是通过对业务流程和优质实践方案的信息化结合,从而达到提升企业管理水平的一个应用资源。其中分有两大模块,通过详细的分类和严格的标准业务流程,为企业的决策提供了有利的数据支撑。
4、SAP项目实施流程,SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。
5、SAP 标准的实施方法论 5大部 项目调研,蓝图设计,系统实现,上线准备,上线支持。
6、直接在sap系统的相关窗口中,输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步,需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候,继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果,即可实现操作流程了。