关于sap系统废品处理办法的信息

关于SAP废品率的设置问题

1、另外，你这里说的MRP4里面的原料废品率（component scrap）实际上是和BOM item里面的component scrap是一个东西，如果BOM item里维护有value，那么material master里面的value就无效了。

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2、批量计算。即由相关计划人员对物料生产作出批量策略决定，不管采用何种批量规则或不采用批量规则，净需求量计算后都应该表明有否批量要求。安全库存量、废品率和损耗率等的计算。

3、根据你的描述，那些代码并不是事务代码，而是叫“键”。这些键的显示设置是在SAP GUI选项里进行配置。 “SAP GUI选项”我们通常叫它“小电视”，是在工具栏的最后一个按钮。

另外，你这里说的MRP4里面的原料废品率（component scrap）实际上是和BOM item里面的component scrap是一个东西，如果BOM item里维护有value，那么material master里面的value就无效了。

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买料时考虑废品率，在MRP的时候，在半成品层次的物料主数据里面维护废品率，这样生成的半成品的计划订单就会考虑废品率，订单数量会比理论值高，相应下面展开的的采购需求也会比理论值高，会考虑废品率。

1、按地点分，在车间和在仓库。车间的损耗一般计入成本，仓库的损耗只能按性质处理了。按性质分，合理损耗和非正常损耗。在仓库所有的损耗都先进入“待处理流动资产”。

2、借：待处理财产损溢──待处理流动资产损溢贷：应交税费──应交增值税（进项税额转出）对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因，分别情况进行转账，属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错，经批准后转作管理费用。

3、如果还没创建Purchase Requirement （PR）那就在主数据里面维护 Component scrap (%) 再创建PR；如果已经创建了PR，那就继续补创建PR，把Component Scrap的损耗数量补上。

4、如果是仓库里的时候损耗的，应该需要区分原因，如果是非正常损耗，是计入营业外支出的。领用之后如果是不合理的损耗，那么也是需要区分原因，分别计入管理费用（正常损耗）或营业外支出（非正常损耗）的，同时冲减成本。

5、只需要录入生产日期和保质期，然后设置距离到期提醒时间，帮助企业及时进行库存处理，减少损失使用生鲜ERP管理系统，每次的盘点记录和数据自动收集汇总，省心省力。

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