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实施SAP系统的待遇要求

1、sapt3待遇如下：工资方面：sapt3的工资为2万元，sapt3的工资水平更高，待遇更好。休息方面：sapt3员工的休息时间为每周两天，休息时间更多。

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2、待遇嘛，取决于你的工作年限，工作内容以及所在公司性质和城市。

3、顾问培训出来的薪资：初级顾问6-12K 外部顾问13K起行业初级平均 7-8K ABAP程序员薪资初薪 4-6K左右也是以后进入SAP行业顾问的敲板这些资料我都是从91ABAP客服那里得知的。

4、今昔不同往日，SAP顾问的待遇已经不怎么样了，看你的期望值了。在外企，一个有一定经验的模块顾问（2年），基本是10K一个月，小项目经理差不多就20K。国内的Contractor最好别做，收款和感受都比较差。

5、要看所在城市和个人工作年头，水平了。一线城市的话，工资一般4500起吧。3，4工作经验的，有点水平的，15K没啥问题。当然也要看什么公司，某些台资公司工资较低，而五大则相对较高。

1、如果没有这方面的经验，可以先试着代理软件。ERP系统不比其他系统，相对复杂一些。最好有一定的计算机基础。

2、SAP的技术支持不论哪个模块都是给别人解决问题的，也就说在你们公司的外部实施顾问走了以后你就要代替他解决所有的技术问题，SAP上手很难，而且东西很多，你现在要走的只是第一步。

3、我以前做过服装的人力资源管理系统的销售，我记得我的第一个成交的客户是我在打了3000个服装厂的电话才成交的，到后面客户介绍客户，成交率非常高，所以说开始的难关一定要挺过，比别人努力，你就能成功。

4、以下为实施顾问应该掌握的技术：（1）ERP软件本身，如SAP， ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。（2）系统管理知识，包括WINDOWS 2000，WINXP。（3）数据库知识，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。

5、所以要对ERP实施做足充分的准备工作，智邦国际小编在此准备了实施流程借以参考。第一步：公司决策层确认大方向每家企业都有各自的管理流程，很少能与ERP系统完全一致。此时决策层要先确定管理流程，以便选择适合自己流程的ERP。

6、明确实施ERP软件系统的目的和将要达到的目标。明确企业在经营管理过程中存在的问题，这些问题当中哪些问题是要通过实施ERP来解决的。通过实施ERP管理系统，希望达到什么样的目标。

按照ASAP的流程，分为5个大的阶段：项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。

SAP 标准的实施方法论 5大部项目调研，蓝图设计，系统实现，上线准备，上线支持。

ASAP快速实施方法共有5个步骤：项目准备、业务蓝图、实现过程、最后准备、启动技术支持，在ERP实施过程中，这5个步骤必须严格按顺序进行。对于每一个实施阶段，SAP都定义了目的、完成的具体任务、采用的方法、工具、标准等。

根据客户需求快速有效地进行项目实施，更是众多软件商所追求的一个主要目标，世界著名ERP供应商SAP公司，针对企业的规模大小就提出了“过程模型”与ASAP[13]两种方案。

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