我们专注攀枝花网站设计 攀枝花网站制作 攀枝花网站建设
成都网站建设公司服务热线:400-028-6601

网站建设知识

十年网站开发经验 + 多家企业客户 + 靠谱的建站团队

量身定制 + 运营维护+专业推广+无忧售后,网站问题一站解决

输了棋的中华网

栉风沐雨多年后,中国概念股在纳斯达克的“梦工场"终于迎来了渴盼已久的幸福时光,逆市暴涨的卓越表现使它们一扫多年的晦黯与落魄,在世界舞台上欣然成为受人追捧的网络经济的宠儿。昔日在“垃圾股"行列中惶惶不安的中国.COM们,眼下正是身价飙升,志得其满。在整体走强的大好形势下,红得最为发紫的当数网易NTES,股价高时已冲至39美元,掌门人丁磊也凭借50亿的资产欲摘夺 “国内首富"的桂冠,实在是好运来了挡也挡不住。眼瞅着网易“野鸡变凤凰”,一飞惊天,昔日的老大——中华网却只能在别人的喝彩声中体会着独有的落伍与苍凉。回想当年中华网领跑NASDAQ力压三雄的霸主气势,再对比今天被人远远抛在身后的尴尬境地,刚好验证了那句俗话,“风水轮流转,今年我坐桩",留给中华网的只有无奈退出领袖中心的寂寞。

成都创新互联公司坚持“要么做到,要么别承诺”的工作理念,服务领域包括:网站制作、成都网站制作、企业官网、英文网站、手机端网站、网站推广等服务,满足客户于互联网时代的娄烦网站设计、移动媒体设计的需求,帮助企业找到有效的互联网解决方案。努力成为您成熟可靠的网络建设合作伙伴!

7月13日,中华网在纳斯达克挂牌上市整四周年。四年来斗转星移,四年来物是人非,四年来中华网大起大落, 股价由纳市中国网络股的高跌至低。中华网,这块中国网络第一金字域名,在NASDAQ第一个上市的中国概念网络公司股, 四年前虽然在通往纳斯达克的道路上占得了上市先机,四年来却在市场搏弈中输给了网易、搜狐、新浪三大门户网。如果说早两年在纳斯达克引领中国概念股的是中华网,那么现在该角色则被网易取而代之,业绩平平的中华网显然再也难当重任。

中华网的确是曾经阔过,长期以财大气粗示人。由于上市早,1999年7月首发上市即圈得8600万美元;2000年1月再发新股二次上市,募得3亿美元;2000年3月,又将其旗下香港网分拆上市,募得1.7亿美元,以至于中华网手中一度握有5.6亿美元的现金,最辉煌时其股价曾达到令人咂舌的每股300美元,市值50多亿美元。靠着"中国"与"互联网"这两个当时炙手可热的概念,中华网当初在纳斯达克出尽了风头。然而眼下,饱经了纳斯达克股市震荡所带来的苦痛后,中华网的股价已跌到区区9美元多,浮华散尽,盛景难再。自2002年11月开始至今,国内三大门户的股价全都傲然超过了这个昔日的领头大哥。今年4月,业内更是盛传中华网"欲在公开市场回购流通股,实现私有化,计划从Nasdaq退出"的利坏消息,虽然后来得到了澄清,但面子上终归还是不甚好看。

“如果中华网做不好,这盘棋也是我们自己输掉的,而不是因为泡沫的破裂。如果中华网不能在三五年后被大家公认是一个很成功的企业,这是我们自己的失败,不能归过于任何外来因素。”这句话是中华网一位掌门人几年前说给媒体的。说这话时中华网风头正劲,然而现在已是“三五年后”,中华网却从最初的领跑者变为今天的追随者,细细想来,似乎正好可以归结为前话"这是我们自己的失败,不能归过于任何外来因素",的确是中华网自己输掉了手中的好棋:

身陷e-Solutions(即互联网解决方案)泥潭而回天无力。 e-Solutions是中华网心头的痛,对此中华网是又爱又恨。中华网业务曾分为三大块,第一块也是比重的一块是由它的全资子公司艾昂国际(Ion Global)提供的e-Solutions。当众多门户网站大把的“烧”钱把赢利的希望寄托于单一的网络广告时,中华网把“宝”压在互联网解决方案上也算是另辟蹊径棋高一着。中华网的不幸在于发现了市场却没有赢得市场,其e-Solutions服务收入不但没有节节攀高反而是逐年下降。由于e-Solutions这一主业没有做大做强,同时又制约了对其它业务的开发和投入,这就使得中华网在整体竞争力上显得不温不火。而市场从来不等人,当网络经济熬过了泡沫破碎的寒冬而暖风劲吹时,生机勃勃的三大门户赶超中华网已是轻而易举的事。

如果说定位e-Solutions是中华网步局上的失策, 那么长期来因循守旧、缺乏创新致使其一错再错则是中华网下错的的第二步棋。优秀的商业模式是市场竞争的法宝,然而在很长一段时间,当国内三大门户纷纷随着网络环境的改变而及时调整盈利模式时,中华网却鲜有创新之举,一些炙手可热的市场机会白白错过。这样当三大门户或短信或游戏或新闻各怀绝技占稳了山头时,中华网的模式看上去已显得过于凌乱和不成气候。虽然中华网后来有所觉察并采取了积极跟进策略,但错失良机的它已很难再撼动先入者所行成的霸主地位。

关于中华网的衰落,坊间流传的说法是指责其从股市圈到钱后就减缓了对网站的投入。其实从它近几年的市场表现来看,应该说中华网还是保持了一定的市场活力,只是由于缺少特色,所以没能形成市场号召力并将其成功的演化为期望的赢利点。

做惯了老大,输棋的滋味显然不好受。失势的中华网,肯定明白了“逆水行舟,不进则退”的道理。近一两年来,中华网在采取措施大幅降低经营成本,压缩亏损业务部门的同时,也开始致力于业务的重组与转型,对门户业务做出改动,关注咨询、营销市场以及技术服务和收费项目的服务。现在的中华网一方面拓展大公司网络自动化和网络集成服务业务,另一方面在门户网站上开发推出新的收费服务项目,盈利渠道日益多元和清晰。比如曾将三大门户从绝境中解救出来的短信和网络游戏,中华网也开始全力进入,并且有着不小的动作,先是收购掌中万维,四月份又与韩国游戏厂商合作推出韩国《天煞》。所有这一切表明,不甘人后的中华网又一次紧紧地追了上来。当然,中华网要想很快追上三大门户已不是容易的事,毕竟今天的三大门户已非昨日的三大门户。

对于输了棋的中华网来说,不知其是否还会再有领先于江湖的机会?


当前题目:输了棋的中华网
新闻来源:http://mswzjz.cn/article/cgjjps.html

其他资讯