经理来自火星专家来自金星

前几天，在一个关于加密技术的邮件列表里我发现了一封和维斯特-沙米尔-阿德勒曼加密算法(RSA)有关的电子邮件。这让我想起了在以前曾经工作过公司的情况，在那里就使用“RSA”，以期让员工更安全地获得计算能力。

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当年我在公司的职务是网络管理员和IT管理经理，在这里我不会提到公司的具体名称。当时，副总裁要求我参与一个会议，和软件开发部主管就如何实施下一步安全措施进行讨论。经过大约二十多分钟的讨论，话题已经进展到大量开发者使用了运行两种不同Linux操作系统发行版本的高配置ThinkPad笔记本计算机等移动计算平台，它们被主要当作工作站来使用，怎样才能确保这些系统的安全。副总裁转过来对我说： “你觉得RSA的效果怎么样?”

这个问题并不复杂，所以我(我想是可以理解的)有点意外和困惑。我用反问的方法回答了这个问题：“这取决于你想用它来做什么。”

这下子，他开始朝我眨眼，显示出一副困惑的表情。软件开发部主管回到自己的位置上，等待我们俩进行进一步的沟通看看是否会互相理解对方的话语，因为他不知道我会怎么做。

我尽最大的努力从一个门外汉可以理解的角度向他解释关于维斯特-沙米尔-阿德勒曼加密算法的基本常识。我知道这看上去很奇怪，帮助一位非技术经理了解一种加密算法的用途和优点，尽管他管理的仅仅是整个网络中的十台八台运行微软Windows操作系统的计算机。但是只要他提出问题，我就尽力给予答复。为了确保就讨论重点取得一致，他尽力尝试提出一些有帮助的问题，举例来说，他提到“...应该这样利用维斯特-沙米尔-阿德勒曼加密算法实现笔记本计算机的安全访问?”当然，这也正如我在前面已经提到的，看起来就这个问题我们之间根本无法进行沟通。

经过几分钟的交谈我才突然发现，实际上副总裁并不是让我介绍对维斯特-沙米尔-阿德勒曼加密算法的认识。实际上，转折出现在软件开发部主管那里，也就是那位坐在旁边看我们讨论的老兄，他问了副总裁一个清楚但似乎没有什么关联的问题，让我的头脑在瞬间清醒了，彻底领悟了关键所在。

“你的意思是RSA安全这家公司?”

我都有种要用Palm手机拍自己前额的欲望，但这样只会激怒副总裁。相反的，我是这样说：“噢， RSA安全公司!我还以为你问的RSA加密算法。”

接着，我就加密算法和加密产品之间的区别进行了解释。在这段时间里，副总裁询问了RSA安全公司SecurID硬件令牌(可以提供一次性密码、多因素验证等功能)产品线的情况。他是在一本杂志的广告上看到的这种产品。对于非技术经理来说，同名的公司而不是加密算法才是符合自身定位的真正问题。

我告诉他，在判断这种产品是否符合公司的需求之前，我必须对产品进行一些分析和研究。关于这样的研究，我告诉他，必须包括与需要使用的员工(对于安全来说，防止出现漏洞是非常重要的，部署前的评估就是处于这样的目的)进行讨论，并且还要确定它们是否会和我们系统的配置产生冲突。

这个故事告诉我们，以技术为导向的IT专业人士，特别是象安全专业人员之类的项目专家，必须确保自己已经认识到和非技术人员之间存在交流的鸿沟。这种误区最少也会导致在讨论问题时浪费时间，最坏的情况则可能导致事故出现。在许多方面，管理人员和技术人员都生活在不同的世界中。在就技术问题进行讨论的时间，我们需要加倍小心，以确保表达的意思是一致的。

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