1,调养原则。做好危机的善后工作,包括赔偿公众损失、向社会道歉、自查等。
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2,主动性原则。组织内部的人要站出来,勇于承担责任,找机会解决问题,变被动为主动,变不利因素为有利因素。
3,责任原则。勇于承担责任,不推卸,不抱怨,不寻求客观原因。这样才能赢得社会的理解和好感。
4,冷静原则。冷静,沉着,充满理性精神。更不能急躁、随意、信口开河。稳定积极地处理危机。坦然面对。
5,真实性原则。有各种各样的猜疑和误解,甚至有很多谣言流传。本着实事求是的态度,只有公布真相,让事实说话,谣言才会传播,影响组织形象。
危机公关5S原则
为解决危机所采用的原则
危机公关5S原则,是指危机发生后为解决危机所采用的原则。其包括承担责任原则、真诚沟通原则、速度第一原则、系统运行原则、权威证实原则。
公关案例
2012年8月8日,一条“屈臣氏面膜疑致消费者死亡”的消息在网络上不胫而走。一时间,屈臣氏这家著名的个人护理连锁零售店被推上舆论的风口浪尖。仍无证据证明福州女猝死与屈臣氏面膜产品有关,但是屈臣氏的危机处理方式受到业界一致好评。细观屈臣氏此次危机公关,不难发现,它的一系列动作都符合著名的“危机公关策略5S原则”。
网络危机公关的三个核心原则。
第一、态度比事实更加重要
第二、转移话题比应对要好
第三、覆盖比删除更加有效
原则一:态度比事实更加重要
一般的危机事件被网络传播引爆点和驱动力是因为:情绪!
切记,情绪会传染!
在危机事件传播中,都是片面试试的语言诱发广大网民的一种负面情绪,然后在经过推测加工放大后传播,这一切的驱动力都是情绪的传染。
在这个传播中,绝大部分人不会在意真相,只喜欢情绪激发的想象。
面对负面情绪,应对的态度要比事实重要。
危机公关3C原则,沟通(Communication)是术,控制事态(Control)就是结果,真正的道是关切(Care)。做到 Care,要把社会的期待与关切、共情放在核心和首位。
危机公关3C原则,即Crisis、Communication、Control,译为危机、沟通、控制。3C原则的要点如下:危机:危机公关的重心在于危机管理,也就是在危机来临时,如何采取措施减少损失。
沟通:危机公关中很重要的一环就是沟通,沟通包括与公众、媒体、政府以及内部员工的沟通。
控制:危机公关的最终目的是控制危机,不让危机扩大,并将其影响降到最低。
5S法则是处理企业危机公关的有效方法。
1,5S法则的全称是五个S,包括整理,整顿,清扫,清洁,素养。
它的目的是将物品、信息和组织结构整合起来,建立一个高效、优化和有序的工作环境,并有效应对危机事件。
2,5S法则能够处理企业危机公关,主要原因在于:a,企业危机需要快速有效地反应,5S的标准化流程能够帮助企业快速反应和处理危机。
b,5S法则强调整顿和清扫,这能够在危机发生后保持企业内部组织的稳定和透明,避免危机事件加剧。
c,5S法则强调个人素养,危机事件发生时员工全员参与,保持高素养和卓越执行力,能够在危机处理时提供有力支援。
3,此外,企业还需要制定危机应对策略,定期进行安全培训、组织演练和信息公开等措施,提高员工的应变能力和自我保护能力,使企业在处理危机时更具有抗压性。
到此,以上就是小编对于危机公关处理的五个原则的问题就介绍到这了,希望这4点解答对大家有用。
当前文章:危机公关处理的原则?(什么是危机公关处理方式,危机公关处理方式的五大原则)
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